1月28日下午，机场集团党委书记、董事长、总经理周晞桥主持召开党委（扩大）会，传达贯彻省属企业市国资委负责人会议精神。机场集团领导，机关职能部门、子公司、合肥机场各保障部门主要负责人参加会议。

    会上，周晞桥重点传达了省政府副省长，省国资委主任、党委书记何树山的会议重要讲话精神，并提出贯彻落实要求。一是要更加注重稳健发展，严格按照制定的2019年工作方针目标，扎实推动全年各项工作落实落地，特别是要在确保安全的前提下，全力做好春运期间服务保障工作，努力实现一季度“开门红”，要以时不我待、锲而不舍的精神，全面谋划布置全年工作，全面推动既定的各项工作，为全年各项工作开好局、起好步；要加快推动基础设施建设，对照2019年固定资产投资计划，撸起袖子加油干，确保项目早建设、早建成、早见效，及时补齐发展短板，巩固高质量发展的基础。二是要更加注重创新驱动，要优化存量结构，抓住政策窗口期，积极与政府部门加强沟通协调，抓紧解决航空新城、民航家园、民航小区等历史遗留问题，加大“三供一业”分离移交力度；要优化增量投向，抓住企业盈利期，用足用活年度预算中的研发费用，结合自身实际，紧紧围绕生产运行加大创新研发力度，积极探索与科研院所合作研究模式，从管理、市场、战略等多方面开展有针对性的科技创新。三是要更加注重加快改革，要在改革重点上求突破，坚持从资本入手，采取政府和市场有效结合的方式，探索通过改制和引入民间资本的思路实现合肥机场改扩建筹融资，激发子公司发展活力；要在改革难点上求攻坚，深化企业工资决定机制改革，在用人用工方面早谋划、细思量，明确可以推行外包的岗位类别，在人力资源成本上瘦身减负；要在改革氛围上求强化，把教育引导和制度约束相结合，切实加强改革中的思想政治工作。四是要更加注重风险防控，要端正风险认识，坚决做好博林山庄风险防范最后的处置工作；要突出防控重点，严控安全稳定和环保风险，加快推进新桥机场环保验收，坚决打赢污染防治攻坚战；要健全防控体系，将法律审核嵌入管理流程，明确党委会、董事会、办公会前需出具法律意见书的决策事项范围，全面提升企业防范风险整体水平。五是要更加注重职能转变，要健全违规责任追究的制度体系，进一步加大追责问责力度。六是要更加注重强根固魂，要持续加强政治建设，不断加强党对国有企业的全面领导；要持续加强企业领导人员队伍建设，大力推动优秀年轻干部的选拔培养工作，有效解决干部老化、青黄不接问题；要持续加强基层组织建设，深入推广在一线科队建设支部做法，全面提升基层支部组织力、战斗力；要持续加强党风廉政建设，认真开展好以“严规矩、强监督、转作风”为主要内容的形式主义、官僚主义集中整治专项行动，切实加强机关作风建设。 

 （机场集团党群部）